《奥林匹克大逆转》萨马兰奇临危振兴奥林匹克

奥运会如何从上世纪80年代初期濒临破产的窘境，发展到如今价值数十亿美元的重大赛事？本书讲述了那次非凡而奇特的商业冒险。借助一个奇特的商业营销平台，在萨马兰奇的引领下，国际奥运会终于逃离了危机。

萨马兰奇临危受命

坐上最脆弱的交椅

如今，世界上最棒的城市都加入了申奥行列，媒体帝国投入数十亿美元购买奥运会的电视转播权，世界上最顶尖的公司也排起队要和奥运会结缘，这很容易让人忘记，二十多年前，奥运会由于缺乏资金、政治干涉和失去大众兴趣而险些夭折。

1980 年7 月，国际奥委会在莫斯科召开第83 届全会，选举一位新主席。那时，“讣告”已被钉上了墙，各种对奥林匹克运动的批评纷至沓来，认为奥运会太过政治化，同时开销太大，无以为继。经过投票选举，60 岁的胡安·安东尼奥·萨马兰奇当选为主席。这位西班牙人正式坐上了世界体坛最政治化，也是最为脆弱的一把交椅。

政治毒瘤

从上任第一天起，萨马兰奇就面临着强大的压力，以及国际奥委会濒临破产的窘境。

莫斯科奥运会开幕时，萨马兰奇刚刚当选国际奥委会主席没几天，65个国家响应美国总统卡特的提议，抵制莫斯科奥运会，以抗议苏联入侵阿富汗。最后有81个国家和地区的代表团参加了莫斯科奥运会，但是，没有来自美国、加拿大、日本、德国的运动员。莫斯科奥运会经历了体育史上规模最大的一次抵制，整个赛事因此陷入危机。奥林匹克运动的整个组织架构都濒临被拆散的命运。

奥运会原本被作为在全世界范围推进和平的催化剂，这也是奥运会的最基本原则之一，但在莫斯科，这个理念受到了严峻的挑战。象征和平的鸽子和隆隆轧过阿富汗国土的前苏联坦克，看起来是那么的不相称。这种沮丧和消沉，从莫斯科蔓延到了整个奥林匹克运动。

“空腹”前行

另一个隐现的危机来自财政方面。举办国际赛会的开支不断升高，但奥林匹克运动并没有找到应对方法。举办奥运会的开支越来越大，对于举办城市来说，要证明举办奥运会利大于弊，也越来越困难。

在当选主席后给所有国际奥委会委员的第一封信中，萨马兰奇以低调语气写道，“国际奥委会的理财是有些紧急的一件事”。实际上，为奥运会提供一个稳固的经济基础，在自己担任主席的整个任期内，是萨马兰奇的首要目标。

萨马兰奇复兴战略的第二个目标，是完全控制国际奥委会的工作路线。利用自己的外交技巧，他和世界各国领导人对话。从此，“抵制”这个词从奥林匹克的词典中被删去了，奥林匹克的毒瘤被清除了。

他复兴战略的第三方面，在于团结。他说，整个奥林匹克运动面临危机，只有齐心协力，大家才能共渡难关。

奥运会美国电视转播权的“蝎子”之争

掷硬币决定转播权

当时唯一有潜力挖掘的资金来源是美国的奥运会电视转播权。1980 年普莱西德湖冬奥会以及莫斯科奥运会的总转播权收入是1.22 亿美元，其中83％来自美国。但这仅有的资金来源也面临着危险，由于对莫斯科奥运会发起的大抵制，全国广播公司损失了2000万－4000万美元广告收入。这次事件让美国各大电视机构在竞标此后的奥运会电视转播权时更加谨慎。

1984 年1 月23 日，为准备萨马兰奇担任国际奥委会主席后的第一次奥运会美国电视转播权谈判，美国三大电视机构美国全国广播公司、美国广播公司和哥伦比亚广播公司的谈判小组齐集洛桑。他们要竞争的是1988 年加拿大卡尔加里冬奥会在美国的独家转播权。